Nachdem ich in den ersten beiden Teilen dieser Trilogie auf die idealen Teamgrößen, die optimalerweise zu besetzenden Rollen in einem Team und auf die Phasen, die jedes Team zwangsläufig durchläuft, eingegangen bin, soll es in diesem dritten Teil um die Basics beziehungsweise Grundvoraussetzungen gehen, die jedes erfolgreich operierende Team beherzigen muss. Aus diesen lassen sich

Wie aber sieht es in der Realität aus? Wie werden Teams zusammengestellt? Finden sich wirklich alle Rollen im Team wieder? Natürlich gibt es auch diese Fälle, aber der Firmenalltag sieht hier oftmals ganz anders aus. Die Entscheidung, Teamarbeit zu forcieren beziehungsweise ein Projektteam zu bilden, wird sehr häufig von jetzt auf eben getroffen. Entsprechend kurzfristig

Sicherlich haben Sie es auch schon erlebt?! Sie waren Mitglied oder gar Leiter eines Teams und haben sich im Laufe des Prozesses gefragt, warum der Output nicht den Erwartungen entspricht oder die Zeit, die das Team zur Lösung der Aufgabenstellung benötigt, sich deutlich länger hinzieht als ursprünglich veranlagt. Könnte das eventuell an der Zusammensetzung des

Was der Mensch als stressig erlebt, hängt in erster Linie von seiner Persönlichkeit ab. Bei Arbeit und Stress handelt es sich somit nicht unbedingt um ein Konstrukt von Ursache und Wirkung. Ein hohes Arbeitspensum, Leistungs- und Zeitdruck führen nicht automatisch zu einem Gefühl der Überforderung und somit zu negativem Stress.

Stress – ob im Schulalltag oder Arbeitsleben, innerhalb der Familie oder wo sonst auch immer – ist uns allen sicherlich allzu gut bekannt. Aber was ist Stress eigentlich? Was veranlasst uns Menschen, uns derart häufig gestresst zu fühlen? Und was vielleicht noch am wichtigsten ist: Was können wir nachhaltig  dagegen tun? Der Arzt Dr. Hans

Wer war nicht schon in der Situation, dass etwas nicht so gelaufen ist wie gewünscht, dass die unternommenen Anstrengungen nicht zum gewünschten Ergebnis geführt haben?